Онбординг персонала стал неотъемлемой частью современного управления персоналом. В ситуации интенсивной конкуренции в сегменте работы и растущего темпа трансформаций в предпринимательстве, фирмы понимают значимость грамотной интеграции новых сотрудников. Грамотно спланированный онбординг не только оптимизирует интеграцию новых работников в группу, но и помогает сократить текучесть персонала, улучшить результативность и поддержать организационную среду. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг сотрудников"
стал таким востребованным.
Онбординг кадров подходит для разных видов организаций и подразделений. Проанализируем внимательно, кому и в каких условиях этот процесс особенно важен:
1. Кадровым подразделениям и компаниям. Онбординг — ключевой средство для отделов кадров и кадровых агентств, занимающихся наймом и адаптацией кадров. Для отделов кадров важно результативно включать новых кадров, чтобы они как можно быстрее достигли продуктивности и без проблем влились в команду. Ключевая цель отделов кадров заключается в том, чтобы обеспечить начинающему работнику понять атмосферу компании, ее задачи, а также дать важные материалы и тренинг.
2. Среднему и крупному делу. В среднего уровня и крупных организациях онбординг помогает унифицировать процессы и уменьшить время введения начинающих сотрудников. В организациях с многочисленными ступенями управления и разветвленной системой важно, чтобы любой новый сотрудник сразу осознавал свои обязанности, коммуникацию между департаментами и фирменные стандарты. Хорошо спланированный онбординг снижает текучесть сотрудников и увеличивает лояльность работников.
3. Франчайзинговые фирмы. В франчайзинговых фирмах стандартизация бизнес-процессов и норм имеет критическое значение. Онбординг здесь направлен на то, чтобы новые владельцы франшизы и их работники оперативно освоили все организационные нормы, технические процедуры и стандарты обслуживания заказчиков, установленные основной организацией. Для этого разрабатываются единые обучающие материалы, семинары и системы подтверждения.
Любая из этих групп внедряет онбординг для решения уникальных задач: HR концентрируются на адаптации и вовлеченности, организации среднего уровня и крупный бизнес — на улучшении результативности и интеграции, а франчайзинговые организации — на сохранении стандартизированного подхода и стандарта обслуживания клиентов.
20 Сентября 2024, 08:51:12
