Вопрос к управленцем. Как вы контролируете все процессы в компании, как начинаете проекты и следите за ними. Можете схемы какие-то делаете?
Это достаточно сложный процесс, потому что за всем в средних и больших по размеру компаний уследить не возможно, но слава Богу сейчас уже есть много программное обеспечения которые позволяет контролировать активность сотрудников и процессы в компании.
В нашей компании мы такой софт не покупали, поскольку у нас стоит CRM Битрикс24
https://www.bitrix24.ua/features/tasks.php в этой платформе есть достаточно функция за контролем выполнения задач.
Начальник отделов могут спокойно создавать задачи, назначить исполнителей, а потом следить за процессом их выполнения.